“嚴細實恒”是株冶幾十年積累起來的優良傳統,它既是株冶管理層管理思想的準確表達,也是株冶全體員工自覺實施的工作作風。
“嚴”就是堅持從嚴管理企業的原則。也是依法治企的一種要求。時時處處事事要嚴,嚴格管理,嚴格考核,嚴格要求,切忌馬馬虎虎、湊湊合合過去。同時要求嚴得合理,嚴得科學,具有可行性。要求有嚴格的規章制度,嚴格的管理程序,嚴格的保證措施。
“細”就是堅持管理細化原則。從點滴入手,從每件細小事情抓起,有明確的標準規范,切忌要求籠統、標準模糊、粗而不細、一帶而過。要求于細微處見精神。
“實”就是堅持講求實效的原則。要求在實際工作中著重解決實際問題,辦實事,重實效,實事求是,實實在在。切忌花架子,空中樓閣,華而不實。
“恒”就是堅持持之以恒的原則??礈柿四繕?,就要一抓到底,不達目的不罷休。要求有執著的精神,要有敢于克服一切困難、持之以恒把工作干好的工作作風。
“嚴細實恒”的關系是:嚴是前提,細是基礎,實是核心,恒是關鍵。相輔相成,互為條件,相互促進。