“嚴細實恒”是株冶幾十年積累起來的優良傳統，它既是株冶管理層管理思想的準確表達，也是株冶全體員工自覺實施的工作作風。
        “嚴”就是堅持從嚴管理企業的原則。也是依法治企的一種要求。時時處處事事要嚴，嚴格管理，嚴格考核，嚴格要求，切忌馬馬虎虎、湊湊合合過去。同時要求嚴得合理，嚴得科學，具有可行性。要求有嚴格的規章制度，嚴格的管理程序，嚴格的保證措施。
        “細”就是堅持管理細化原則。從點滴入手，從每件細小事情抓起，有明確的標準規范，切忌要求籠統、標準模糊、粗而不細、一帶而過。要求于細微處見精神。
        “實”就是堅持講求實效的原則。要求在實際工作中著重解決實際問題，辦實事，重實效，實事求是，實實在在。切忌花架子，空中樓閣，華而不實。
“恒”就是堅持持之以恒的原則?？礈柿四繕?，就要一抓到底，不達目的不罷休。要求有執著的精神，要有敢于克服一切困難、持之以恒把工作干好的工作作風。

“嚴細實恒”的關系是：嚴是前提，細是基礎，實是核心，恒是關鍵。相輔相成，互為條件，相互促進。