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        人才戰略 TALENT STRATEGY
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        總體思路

               公司人才發展遵循“引培并舉,兼容并蓄,廣聚博納,誠信規范,梯次有序,整體推進”的指導方針,以人才資源開發為中心,以調整優化結構為主線,以突出造就拔尖人才、吸引急需人才、培養實用人才為重點,在人才培養、吸引、使用三大環節中,由重“引”向重“用”轉變,引“才”向引“智”轉變,重“留”向重“流”(內部交流)轉變,大力建設黨政人才、專業人才、經營管理人才、高技能技術人才四支隊伍,真正實現“株冶造就人才,人才成就株冶”的宏偉目標。


        基本原則

               第一,堅持黨管人才原則。堅持人才資源開發與企業發展相協調,把發展作為人才工作的 根本出發點,促進企業和人的面協調發展。

              第二,堅持以人為本原則。堅持“人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”的人才觀,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的社會氛圍。
              第三,堅持“引”“培”并舉原則。在努力培養挖掘本土人才的基礎上,千方百計引進高層次緊缺人才,通過引項目帶人才和“柔性”流動等多種方式,發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,促進人才合理流動,不斷拓寬人才引進渠道,壯大人才隊伍。

        第四,堅持創新服務的原則。創新人才素質培養、考核評價、選拔使用、合理流動和表彰激勵機制,增強人才工作活力,使人才脫穎而出,健康成長。


        人才結構
               公司現有經營管理人才486人、專業技術人才1206人,高技能人才1406人。其中高級以上職稱人員有175人,國家新世紀百千萬人才工程1人,享受政府津貼的有9人, 湖南省新世紀121人才工程1人;享受“公司技術專家” 待遇的49人,享受“公司技術尖子” 待遇的11人。


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